一、技術(shù)人員與生產(chǎn)一線職員,現(xiàn)場圖紙交流。活動期間職員情緒比較好,生產(chǎn)一線職員積極熱情的將自己的看法和問題向技術(shù)人員提出,技術(shù)人員現(xiàn)場給予解答回復(fù)記錄;同時技術(shù)人員也將自己的理論知識帶給一線職員,增加自己的實踐知識。
二、新進員工和業(yè)務(wù)人員到生產(chǎn)組裝車間實地觀看,學(xué)習(xí)了解公司產(chǎn)品,更好的向用戶推介,溝通后業(yè)務(wù)人員表示一定要做好公司和客戶的橋梁,讓用戶更好的了解公司,讓公司更好的了解客戶的需求。
三、由副總經(jīng)理帶領(lǐng)全體職員一起學(xué)習(xí)“6S”,營造全員學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)良好的素養(yǎng),加強公司團隊力量。